為進(jìn)一步推進(jìn)施工項(xiàng)目成控管理平臺（下稱“平臺”）的全面應(yīng)用，提升公司項(xiàng)目管控能力和盈利水平，切實(shí)推進(jìn)平臺順利上線，4月29日至30日，公司召開施工項(xiàng)目成控管理平臺培訓(xùn)，組織公司各二級單位30余位商務(wù)成控專員針對平臺使用開展培訓(xùn)。公司黨委委員、副總經(jīng)理李運(yùn)武出席。

李運(yùn)武指出，平臺的推廣與應(yīng)用，最終要落實(shí)到提高項(xiàng)目管控能力和盈利水平上。各級管理人員要充分利用好平臺，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高項(xiàng)目盈利水平，注重實(shí)效、注重結(jié)果導(dǎo)向，不斷提升公司的核心競爭力和市場地位。他強(qiáng)調(diào)，各單位要在高度重視、扎實(shí)推進(jìn)平臺上線的同時(shí)，統(tǒng)一步調(diào)，提升數(shù)字互動和數(shù)據(jù)協(xié)同的精準(zhǔn)性，并動態(tài)掌控好商務(wù)成控工作，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力和工作效益。

培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)講師從項(xiàng)目立項(xiàng)、人資管理、收入合同、商務(wù)策劃、招標(biāo)采購、支出合同、物資管理、成本分析等模塊對平臺進(jìn)行了詳細(xì)講解，手把手帶領(lǐng)學(xué)員操作，并現(xiàn)場解答學(xué)員們所提出的問題，協(xié)助各單位對成控業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，以確保所涉及得成控業(yè)務(wù)事項(xiàng)能平穩(wěn)過渡至平臺。

集團(tuán)工程建設(shè)部高級業(yè)務(wù)主管胡杰，公司商務(wù)成控部、工程建設(shè)部以及公司施工板塊各責(zé)任單位成控管理平臺上線專員參加培訓(xùn)。